2013年9月3日星期二

Ropa de cama Tablet PC iPad en unas necesidades diferenciadas

Desde hace 10 a��os desde el lanzamiento del iPad, este dispositivo de ser sospechosos de ser solicitado, se convirti�� en el s��mbolo de la manzana de la creatividad y la influencia china tablet pc. Sin embargo , despu��s de m��s de tres a��os de iteraciones de productos , el mercado de este enorme y costoso juguetes produjo gradualmente cansado. Datos de IDC publicado la semana pasada , la contracci��n mundial del iPad en ventas y disminuci��n de la cuota de mercado . En el mercado chino, el iPad, los env��os cayeron 28 %. Aunque el iPad sigue siendo la mejor tableta en el mercado , pero la actitud de la tableta de los consumidores , pero la aparici��n de nuevos cambios.

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IPad en el mercado en declive, viejos rivales como Samsung y Nexus7 cuota de mercado fueron de manera constante, pero el iPad la manifestaci��n m��s obvia es un rival llamado " Otros" tablet PC "fabricante". Figura "Otros" , principalmente por peque��a escala Android tablet composici��n proveedores de China , que producen casi el 40 % de la Tablet PC. La mayor��a de estos proveedores se reunieron en Shenzhen , el buque insignia de miles de d��lares por debajo de la placa , las siguientes tres l��neas para las ciudades del pa��s y de otros pa��ses en desarrollo.

Alrededor de 2010 Otros han encontrado desastre cuando su mala soluci��n de producto el rendimiento del chip , la pantalla con la pantalla capacitiva hacia atr��s , ninguna experiencia en absoluto frente al iPad. Gran acumulaci��n provocaron una oleada de guerra de precios , algunos fabricantes con el fin de despacho precio de dos d��gitos a abandonar poco despu��s , dejando ! Huaqiang Norte en ruinas. Durante el a��o pasado , Apple present�� el iPad mini , Google lanz�� una pantalla de alta definici��n Nexus7 . Otros tambi��n Niaoqianghuanpao en una ��poca pantalla quad -core HD .

Mientras tanto, otros aprendieron las lecciones de ese a��o y comenz�� a construir su propia marca, ra��ces e incluso ciudades de tercer nivel es la sede del condado de canales de venta. Una tableta de canal Zhengzhou dijo el autor, su agente un nacional de precios de Tablet PC entre 500 y 1200, 10% del beneficio bruto por unidad , los condados y ciudades de la provincia , principalmente al por mayor a proveedores. Hecho en el pasado las ventas del iPad en paralelo , la presi��n financiera no dice , el 5% de los beneficios son dif��ciles de garantizar. Mientras que la tasa de reparaci��n es ligeramente m��s alto que el iPad, pero son responsables del mantenimiento de los fabricantes , pero " plana a diferencia de los tel��fonos m��viles , local de servicio Los co! nsumidores tambi��n pueden esperar . "

Pero incluso otros han hecho progresos , el iPad sigue siendo el rey de la tableta inquebrantable. Sofisticado proceso de corte de metal de manera que todas las placas de pl��stico son enanas , que es m��s importante , proporcionar todo el ecosistema Android rara vez se optimiza software para la tableta . "Cada uno utiliza el iPad y tablet Nexus persona podr��a pensar que estas dos cosas es una cosa de ni��os. " Nexus y el Kindle de este tipo, por no hablar de caba��a nacional e incluso plana. para Apple iPad mini- comprimido de liberaci��n en el campo de peque��o tama��o para obtener el derecho a hablar , precios m��s bajos tambi��n se expandieron los grupos de consumidores del iPad. Al parecer , el iPad parece ser invencible.

Sin embargo, la evoluci��n de las ventas desde el a��o 2012 , nos dice , los grupos de consumidores Protectores ninguna mejora importante , mini iPad a��n en libertad y iPad4 el cuarto trimestre de 2012 . iPad mini y una amenaza para el mercado de Nexus y el Kindle , es! s��lo ingieren una gran parte del tama��o del iPad . Una vez que la pantalla Retina del iPad Mini versi��n, esta tendencia ir�� en aumento, muchos consumidores todav��a prefieren la corriente de 9,7 pulgadas del iPad Mini iPad no est�� satisfecho con la resoluci��n de pantalla .

Aunque la participaci��n del iPad ha mostrado un descenso significativo, pero si usted se centra en la tableta m��s de $ 500 , el iPad apenas afectados . rivales del iPad , Nexus y Kindle Fire golpean 200-300 mercado de d��lares EE.UU. , se reunieron en Shenzhen Otros est��n dirigidos a 50 a 150 d��lares EE.UU. precio . En general , el mercado de Tablet PC, nadie se atrev��a a competir directamente con el iPad , pero enterrado en su propia tercio de un acre. iPad como un solitario Don Quijote , un ya de pie majestuosamente en el campo de batalla sin luchar .

Los usuarios de iPad observar a tu alrededor, puedes encontrar m��s y m��s personas utilizan s��lo en la cama o en el sof�� iPad. ! Una encuesta muestra que el uso de dispositivos iOS , el uso del iPad de tiempo centrado en 20:00 , a excepci��n de 8:00-10:00 este per��odo de tiempo , la actividad del iPad es mucho m��s bajo que el promedio de iPhone . Desde una perspectiva global, los env��os de m��quinas inteligentes se duplican , tablet m��s joven se ha saturado .

"Los consumidores quieren , simplemente corriendo Galaxy Sistema iOS Note" , publicado por el blog de tecnolog��a de EE.UU. Verge que este comentario representa una gran cantidad de voces de la gente. Gran pantalla del iPhone ha sido negado por Apple, pero el tel��fono Android ha sido constantemente tratando de romper las barreras dimensiones . Samsung rompi�� el l��mite de 5 pulgadas, Huawei y Sony luego otro m��s de 6 pulgadas. Los consumidores no pueden dejar de preguntarse si no es un tel��fono m��vil de pantalla grande 5.6 pulgadas , no est��n optimizadas para el software de magnificaci��n de pantalla grande en lugar de un simple, ��por qu�� deber��a llevar a un equipo Tablet PC de 7 pulgadas ?

En posee un tel��fono inteligente , la demanda de consumo de los Tablet PC es diversa . Los profesionales quieren dispositivos de productividad , los jugadores quieren manipulaci��n entidad. Los proveedores de contenido , proveedores de servicios de software , los operadores de telecomunicaciones pueden ofrecer diferentes tipos de equipos baratos , para promocionar sus propios servicios a trav��s de las ganancias por pago tard��o . Apple quiere utilizar el contenido de dos placas id��nticas de diferentes tama��os para resolver todos los usuarios de la idea es poco realista, pero tambi��n es m��s dif��cil convencer a los usuarios a pagar por los segundos dispositivos inteligentes precios exorbitantes .

Cook dijo que Apple en el 2011 cuenta con otras tres empresas " tendr��n una alegr��a estar Thriller" y "productos post- PC" , es decir, el iPhone , iPad y iPod Touch . Dos a��os m��s tarde , el iPod Touch se ha ido olvidado , iPad cay�� en recesi��n. Informe de gananci! as Q2 de Apple sin lugar a dudas nos dice c��mo esta empresa est�� ahora dependiente del crecimiento del iPhone . Sin embargo , el fuerte crecimiento en todo el auge de tel��fonos inteligentes iPhone es tambi��n un sentido en el contexto de la recesi��n.

En el mercado chino, el iPod Touch tiene una gran cantidad de j��venes que adoptan principios iOS elecci��n de presupuesto insuficiente. Nokia ha a��adido un mont��n de recuerdos digitales entusiastas del iPod Touch , iOS para la l��nea de productos iPod de esta obsoleta revitalizado . Mercado de Tablet PC tambi��n se ha exprimido en un sinn��mero de perdedores , el sistema iOS iPad equipado es el primer ganador . Despu��s de que cada ��xito de Apple est��n en el sistema iOS volver a aplicar .

Pero una vez arrogante como Steve Jobs, de Apple, s��lo decir " cinco a��os antes de la competencia. " IPhone4 y el iPad liberado de m��s de tres a��os han pasado , y el mundo del hardware de Apple , el n��mero de solicitudes , se han superado los usuarios de Android . Apple no ha lanzado una! nueva l��nea de productos , tratando de hacer la transici��n a los servicios de Internet llamado varias desgracia obras. Sistema iOS eficiente y estable considerado el ��ltimo pedazo de hoja de parra . Si Apple sigue a " actuar de acuerdo con la pol��tica establecida ", la hoja de parra puede mantener mucho tiempo, s��lo Dios lo sabe .

Este valor de mercado antes de la adquisici��n de $ 14,6 mil millones Nokia negocio de la telefon��a m��vil es el valor central de 4,5 millones de d��lares para eliminar la p��rdida de NSN y pesados ������mapa del departamento , la valoraci��n en diez mil millones m��s o menos. Adquisiciones nivel estrat��gico a menudo tienen que pagar una prima mayor a dos a��os atr��s, Google es el 60% de la prima de 12,5 mil millones d��lares adquisici��n de Motorola. Por otra parte, Microsoft siempre ha sido generosa inyecci��n de 2011 $ 8,5 mil millones adquisici��n de Skype, 2012���rumores Microsoft a Yahoo del precio $ 44,5 mil millones es el tr! iple de su valor de mercado. 1000 millones d��lares para comprar una peque��a empresa es muy ��til. Por lo tanto , el precio de la col Nokia realmente sorprendi�� a los peque��os socios .

Lo mismo es curioso es que el dinero hace mucho Nokia mes $ 2250 millones adquisici��n de Nokia Siemens 50 % de las acciones y luego aqu�� departamentos Mapa escindido del negocio de telefon��a m��vil , formando un marco Troika empresa. Tiempo , dijo que muchos observadores del mercado aqu�� Mapa de c��scara de lectura , Nokia ganancias Q2 sali��, mostrando la p��rdida de este sector represent�� por 89 millones de euros de p��rdidas de casi ocho por ciento. Por lo que algunos analistas dicen que la divisi��n puede ser permitir la evoluci��n del negocio m��vil se vea mejor. Ahora Microsoft no est�� interesado en forma decisiva abandonado la m��s fea NSN y financiero aqu�� , es por tal reorganizaci��n de la adquisici��n de la conveniencia de Microsoft .

Elop en la oficina hizo un mont��n de decisi��n poco convencional, se puede resumir como " dos wh! atevers ": todas las pol��ticas de Microsoft , Nokia est��n a favor de , cualquier conflicto Nokia y Microsoft Project, todas est��n cortadas . La primera vez que abandon�� a un ritmo alarmante a��n era smartphones Symbian rentable, pero mantuvo la m��quina de funci��n m��s atrasada . Lei Jun, dijo , Saipan salir corriendo al mijo en China trajo un gran n��mero de usuarios . Muy esperado N9 tel��fono antes del anuncio de la liberaci��n que dejar��a de soporte de software, pero Elop y Microsoft juntos pero ocult�� WP8 Lumia 900 no se puede actualizar a la noticia, y en los 11 a��os la conferencia CES , dicho procesador m��vil de doble n��cleo mili ni necesario .

Google presidente Schmidt ha expresado p��blicamente su satisfacci��n Nokia join ecosistema Android. Pero Elop no dud�� en cortar el ex presidente ejecutivo Olli -Pekka Kallasvuo izquierda Meego y proyectos de Android , cierres y otras empresas distintas de Microsoft posibilidad de cooperaci��n . ��l dio razone! s para Meego Nokia incapacidad para construir su propia ecolog��a, sino que simplemente no puede dejar de Nokia WP ecol��gica cosechar los beneficios, y m��s tarde en WP d��bil App Store, Nokia lanz�� una variedad de aplicaci��n exclusiva de 50 modelos , Path y otras aplicaciones populares , y la mayor��a de los populares juegos Nokia se ponen en el WP ecosistema.

El usuario incluso equipo t��cnico Nokia est��n empezando a quedarse atr��s en las actualizaciones de software de Microsoft insatisfechos despu��s Elop nunca terminan de Microsoft propaganda, siendo una y otra vez en las ocasiones p��blicas que el WP inquebrantable confianza. Elop tambi��n a menudo el trastorno l��gica publicada de expresi��n, tales como Android no se puede jugar y otros aspectos del software Nokia Maps ventaja . Compradores de Nokia realmente ven es un excelente dise��o y mano de obra industrial , a nadie le importaba mapa como software. Adquisici��n de la lista de interior de Nokia de Microsoft , no dud�� un grave p��rdida Aqu�� Tiqu departamento de mapa.

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Centennial Nokia, primeros diez a��os en el mundo, 1000 d��as plan, 100 d��as Venta

Ponga a m��s de duda , se puede ver Elop jug�� una combinaci��n deslumbrante de boxeo. Primero y Microsoft adquisiciones de negociaci��n , el caso no se pon��an de acuerdo sobre el precio , r��pidamente adquiri�� NSN consumir las reservas de efectivo , a continuaci��n, ajustar la estructura de activos independientes y vencida organizaci��n pelados , finalmente forzando la v��spera de la Junta de Nokia de Administraci��n en la madrugada para la venta barata negocio de la telefon��a m��vil. 100 d��as pueden ser descritos en un paso a paso sorprendente go ! Tras el anuncio del acuerdo de adquisici��n, " funcionarios desnudo" Elop tiene inadvertidamente despu��s , la primera vez para volver a Microsoft como vicepresidente de los tel��fonos m��viles . Observadores Comer con un estado tan miserable , que ha atra��do han especulado que Elop asumir�� el cargo de CEO Ballmer se convirti�� en! Microsoft hacer a continuaci��n ?

Desde 20 de septiembre 2010 tom�� formalmente la oficina , a la adquisici��n de Nokia de Microsoft instalado , CEO de Nokia Elop hab��a pasado 1.000 d��as . En los 1000 d��as de las ventas de tel��fonos inteligentes de Nokia cay�� de 100 millones 20 millones. Cuando se hizo cargo de la cotizaci��n de $ 9 cay�� 3,9 d��lares . Diez mil millones de d��lares en reservas de efectivo despilfarrado miles de millones de d��lares a cambio de los gastos de I + D fueron $ 1,600,000,000 venta de cartera de patentes. A��o en que se aboli�� N9 miembros del proyecto, viven en su propio equipo de software Meego all�� esta vez es de 32.000 empleados de Microsoft, Nokia , consulte el antiguo club una vez poderoso destino tan triste, realmente no s�� qu�� pensar .

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